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ANSHAN BAODE IRON AND STEEL CO.,LTD

2013年上半年工作總結(jié)——總經(jīng)理、黨委書記張鐵漢

 

尊敬的公司全體黨員、干部同志們:
  大家上午好!今天我講話的內(nèi)容共分三大部分:情況通報和形勢分析及應(yīng)對措施。
  一、2013年上半年的工作情況通報
  1.主要生產(chǎn)指標完成情況
  燒結(jié)礦71萬噸,比同期上升6.1%;球團46萬噸,比同期上長升62.5%;
  石灰11萬噸,比同期上升13.4%;鐵63萬噸,比同期上升14.4%;
  鋼坯58萬噸,比同期上升4.7%;材52萬噸,比同期上升42.8%。
  這里要說明一下,以上所有指標均上升,由于上年同期1#高爐檢修1.5 個月,兩座高爐半年理論運行12個月,基數(shù)低,所以今年實際比上年超12%以上是正常發(fā)揮。
  球團由于不是均衡生產(chǎn),上年基數(shù)較低,加上今年加大高爐爐料球團配比,所以球團上升幅度較大,達63%。坯產(chǎn)量上升幅度較小,原因由于兩座轉(zhuǎn)爐換爐襯和維修煙罩影響轉(zhuǎn)爐作業(yè)率。材產(chǎn)量上升幅度較大,達42%,主要原因是年初以來公司減少商品坯生產(chǎn),開足馬力生產(chǎn)鋼材。
  2.主要財務(wù)指標預(yù)計完成情況
  銷售坯材53萬噸,比同期上升0.3%;坯材合計產(chǎn)銷率91.5%,比同期下降4.2%;銷售額16億元,比同期下降12.3%;利潤4579萬元,比同期下降46.1%;利稅6788萬元,比同期下降65.1%;稅收3412萬元,比同期下降75.8%。
  這里我簡單說明一下,由于宏觀經(jīng)濟增速回落和嚴重過剩的鋼鐵產(chǎn)能,市場需求低迷,在生產(chǎn)比上年同期增長、銷售量與同期持平的前提下,各項指標均較大幅度下滑。董事長在本月的一次安全生產(chǎn)調(diào)度會上談上半年經(jīng)營成果時說,眼前這幾千萬利潤,結(jié)合原有高價原材料和高成本的產(chǎn)品庫存,上半年沒有利潤,等于白忙!
  3.安全工作
  公司共發(fā)生工傷事故8起,是去年全年的2倍還多。其中車隊和結(jié)構(gòu)2起,燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、制氧各1起。對軋鋼、基建、機修提出表揚,這幾個部門實現(xiàn)安全事故為零。由于各級政府加大環(huán)保監(jiān)管力度,各種監(jiān)測檢查頻繁進行,要求公司不斷完善各項環(huán)保設(shè)施,加大排污整治力度,逐步實現(xiàn)清潔生產(chǎn)達標要求。
  4.在實施精細化管理、降成本業(yè)績突出的單位如下:煉鐵廠高爐噴煤指標與同期持平,但煙煤占總噴煤比例由上年同期2.97%上升到31.84%,由于無煙煤比煙煤價格高50%以上,即便在綜合焦比升到4kg/t的情況下,仍然降低燃料成本10元/t。按年產(chǎn)126萬噸鐵計算,約降成本1260萬元。煉鋼廠轉(zhuǎn)爐白灰消耗比同期降低6.1kg/t,相當于降成本0.78元/t,按年產(chǎn)118萬噸鋼計算,約降成本92萬元。以上兩項全年降成本1352萬元。
  5.在工作創(chuàng)新方面業(yè)績突出的單位
  燒結(jié)廠由于歷史原因,成為制約煉鐵高產(chǎn)的瓶頸,2002年建設(shè)鋼鐵項目規(guī)劃按高爐利用系數(shù)3.0~3.3配置燒結(jié)機,現(xiàn)在全社會同類爐型利用系數(shù)都在3.8以上,在上第2臺燒結(jié)機時,沒有從根本上解決先期遺留問題,所以為保證公司生產(chǎn)平衡,保障高爐實施精料方針,經(jīng)過燒結(jié)廠積極探索,提高燒結(jié)礦堿度,加大球團入爐比例,滿足煉鐵高爐生產(chǎn)的需要。
  軋鋼廠產(chǎn)品包裝工作有了新突破!為什么這么說?因為隨著公司產(chǎn)品包裝統(tǒng)一為12米長定尺,10噸捆重大包裝后,原有的包裝材料已不適應(yīng)長途運輸?shù)男枰?,個別還未出廠就開捆,海運華南華東市場需要多次倒運,部分用戶反饋回來的照片用一句成語形容“慘不忍睹”!在機修車間配合下,經(jīng)過幾年反復(fù)摸索嘗試,在不縮短定尺,不減少重量,不增加成本的前提下,從根本解決開捆問題,滿足市場用戶需要!
  6.經(jīng)營系統(tǒng)緊緊把握市場脈搏,準確預(yù)測市場走勢,較好完成公司采購與銷售任務(wù)。表現(xiàn)突出的,供應(yīng)二科在當前鋼材市場低迷,依靠公司資金雄厚,采購量穩(wěn)定的優(yōu)勢,在高爐噴吹優(yōu)質(zhì)無煙煤采購中與山西焦炭集團擴大合作領(lǐng)域,解決困擾公司多年優(yōu)質(zhì)高爐噴吹煤供應(yīng)總量不足的問題,同時也使采購價格大幅降低,預(yù)計全年節(jié)省資金600萬元。
  銷售處坯材合計完成銷售53萬噸,基本與上年持平,其中材49萬噸,比同期增加44.2%,商品坯4萬噸,比同期減少80%,調(diào)整鋼材價格22期,鋼坯價格12期。
  7.技術(shù)中心和機動處在保持百萬噸冶煉和軋鋼生產(chǎn)檢修維護的技術(shù)服務(wù)的同時,為120噸轉(zhuǎn)爐工程的建設(shè)和設(shè)備采購,都付出大量汗水和心血。在鞍鋼建總和公司各部門共同努力下,投資3.5億元的120t大轉(zhuǎn)爐工程預(yù)計9月1日投產(chǎn),目前已投入資金3億元,土建施工已基本結(jié)束,結(jié)構(gòu)已完成90%,設(shè)備安裝正在緊張進行,屆時將給公司帶來新希望,新效益!
  其它制氧廠等公司直屬單位和部門都圓滿地完成日常工作,在此不一一贅述。(重點提制氧廠已在高水平運轉(zhuǎn),沒有大的突破就不在總結(jié)會上講,建議多在報紙和網(wǎng)站上發(fā)表。)
  二、當前市場經(jīng)濟形勢分析
  由于國際金融危機的深層次影響還在不斷顯現(xiàn),國際經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢,國內(nèi)宏觀經(jīng)濟增速回落,經(jīng)濟下行壓力和不確定的潛在風險加大。鋼鐵產(chǎn)能嚴重過剩等諸多不利因素共同作用,鋼材市場繼續(xù)呈現(xiàn)需求低迷每況愈下!用之前幾次會上談到6個字是“長期嚴峻復(fù)雜!”舉個例子6月初公司召開經(jīng)營例會,公司鋼材最低價為3400元/t ,比2012年年全廠最高3350元/t還高50元/t,鐵精粉比2012年最低價高30元/t,焦炭比2012年最低價高50元/t,到今天整1個月公司鋼材最低價3200元/t,當月下降200元/t,鐵精粉反而漲40元/t,焦炭也僅降100元/t。目前時間已過半,鐵產(chǎn)量完成進度計劃目標,鋼產(chǎn)量接近計劃目標,利潤與計劃目標差距遙遠,但在嚴峻復(fù)雜市場面前,公司很難獨善其身,取得上述成績實屬不易!如果說去年9月是嚴冬,那么今年是“人勤冬來早”,提前3個月進入嚴冬!整整把阿拉伯數(shù)字9倒了過來!各鋼廠都滿負荷生產(chǎn),鋼鐵產(chǎn)量屢創(chuàng)新高!鋼材價格想維持住,鋼鐵企業(yè)繼續(xù)過好日子,“真比登天都難”。
  這幾天股市大跌大家都看到,股市是市場經(jīng)濟的晴雨表,應(yīng)該說反映了宏觀經(jīng)濟的走勢。當然原因是多方面,有專家說是“錢荒”,我們之前看到有種論調(diào)說流動性過剩,造成通貨膨脹!把大家都弄糊涂了!總之銀行的表外業(yè)務(wù)中“理財產(chǎn)品”的投向不符合國家宏觀政策調(diào)控方向!實體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)空心化問題,還有個別地區(qū)經(jīng)濟數(shù)據(jù)摻水,弄虛作假到非常嚴重,(經(jīng)濟大躍進現(xiàn)象—領(lǐng)導(dǎo)好大喜功,群眾放衛(wèi)星?。┊斎簧屏嫉娜藗兿M@是看到的個別現(xiàn)象,非主流,所以談當前市場低迷,不是短時期就能解決的。像去年9月份時,鋼產(chǎn)量180~190萬噸/日左右,隨著市場轉(zhuǎn)好,進入3月份之后,210~220萬噸/日左徘徊,后果大家判斷吧!所以近期鋼產(chǎn)量不降下來,沒好;長期會像世界鋼協(xié)主席鞍鋼張曉剛判斷的那樣,一定會有企業(yè)淘汰出局。資源重新配置,(市場、人才、原料等)。大家不會忘記寶得公司上煉鋼前那20年,那段艱苦的歲月!
  三、應(yīng)對措施
  第一條就是董事長多次提出的,繼續(xù)深入貫徹精細化管理,實現(xiàn)精益生產(chǎn)。煉鐵廠在高爐噴煤中低價煙煤比例達到創(chuàng)公司歷史31.84%,盡管焦比上升4kg/t,但綜合算下來,還是降10元/t成本。全年可就是1260萬元,去年公司2000萬元利潤,如果早一年就是3000萬元利潤。先前一談到提高煙煤比例就有抱僵化信條“行家”說容易爆炸,由于無煙煤市場資源稀缺,價格比煙煤高50%,供應(yīng)難度大,提高煙煤配比已成為鋼鐵企業(yè)降成本優(yōu)先選擇,但同時對重點崗位人員操作提出更高要求!同行同類設(shè)備噴煤先進水平是多少?公司兩座高爐都大中修結(jié)束,不像2012年1#高爐爐役末期,2#高爐帶病運行,公司對煉鐵寄予厚望,相信煉鐵一定能實現(xiàn)優(yōu)秀到卓越的提升!
  第二,以市場為導(dǎo)向生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,與上下游客戶建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同抵御寒冬。今年上半年軋鋼廠開發(fā)5個新產(chǎn)品,都有效增強公司產(chǎn)品的市場競爭力。最近寶鋼董事長徐樂江針對市場低迷談工作創(chuàng)新的講話我深受啟發(fā)!大意說:大家都說鋼鐵行業(yè)步入嚴冬,我看剛剛進入深秋。稍有一絲涼意,離嚴冬還遠著呢!企業(yè)應(yīng)把滿足市場,服務(wù)用戶需求,作為工作的追求目標,發(fā)展服務(wù)型制造業(yè),不是放棄傳統(tǒng)的制造業(yè)去搞第三產(chǎn)業(yè),而是把傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)于市場的制造業(yè)。滿足于用戶對產(chǎn)品的個性化要求,管理上講“微笑曲線”,像一個人笑著的嘴,中間是制造,兩端是技術(shù)開發(fā)和市場品牌營銷。兩端利潤較高,中間制造利潤較低。
  第三、堅持科學發(fā)展,以人為本,充分調(diào)動全體員工的積極性,眾志成城度嚴冬。各級領(lǐng)導(dǎo)都要以身作則,率先垂范,公平公正選人用人,真正體現(xiàn)董事長提倡、員工期待的“一片藍天”。凝聚全公司智慧和力量,心往一處想,勁往一處使。
  全體黨員、干部同志們,年初制定的2013年公司的工作目標是鐵126萬噸,鋼118萬噸,2個億利潤,下半年工作任務(wù)艱巨而繁重,挑戰(zhàn)大于機遇,同時也要看到公司歷經(jīng)30多年的發(fā)展,具有雄厚的綜合實力和應(yīng)對危機的寶貴經(jīng)驗,以及一支高素質(zhì)的員工隊伍,積極向上的企業(yè)文化。相信一定能闖出一條生路,實現(xiàn)科學發(fā)展。最后,讓我們在董事長帶領(lǐng)下“團結(jié)奮進,務(wù)實創(chuàng)新”,力爭完成2013年工作目標!
  謝謝大家!
                                                                                                                                                                                                   2013年7月1日
 

 

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